面对行业竞争力大的挑战，企业应该采取一系列有效的策略来提升自身的竞争力。以下是一些可能的解决方案：
一、分析竞争力
企业应该深入了解自身在行业中的竞争力水平，找到自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。通过分析竞争力，企业可以更好地认识自己在市场中的地位，为后续的提升策略提供基础。
二、提升产品质量
产品质量是企业竞争力的重要因素之一。企业应该加强产品质量的管理，提高产品的可靠性和稳定性，以满足消费者的需求。同时，企业还应该积极推动产品的升级换代，不断推出新的产品，提高自身的竞争力。
三、降低成本
成本是企业竞争力的重要因素之一。企业应该加强成本的管理，通过优化生产流程、降低原材料成本、提高生产效率等方式来降低成本。同时，企业还可以通过采用先进的技术和设备来提高生产效率，进一步降低成本。
四、加强品牌建设
品牌是企业竞争力的重要因素之一。企业应该加强品牌的建设，提高品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。同时，企业还可以通过参加展会、举办活动等方式来扩大品牌的影响力。
五、拓展市场
市场是企业竞争力的重要因素之一。企业应该积极拓展市场，扩大自身的市场份额。同时，企业还可以通过开拓新的市场领域、扩大销售渠道等方式来拓展市场。
六、创新发展
创新是企业竞争力的重要因素之一。企业应该加强创新能力的建设，不断推出新的产品和技术，提高自身的竞争力。同时，企业还可以通过与高校、科研机构合作等方式来提高创新能力。
七、建立合作联盟
合作联盟可以帮助企业更好地整合资源，提高自身的竞争力。企业可以通过与其他企业建立战略联盟、共同开发新产品等方式来建立合作联盟。同时，企业还可以通过参与国际合作项目、加入行业协会等方式来建立合作联盟。
八、加强人才培养
人才是企业竞争力的核心因素之一。企业应该加强人才培养的力度，提高员工的专业技能和管理能力。同时，企业还可以通过引进外部人才、建立人才库等方式来加强人才培养。
面对行业竞争力大的挑战，企业应该采取一系列有效的策略来提升自身的竞争力。这些策略包括分析竞争力、提升产品质量、降低成本、加强品牌建设、拓展市场、创新发展、建立合作联盟以及加强人才培养等方面。只有不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。