企业技术创新的主要表现三个方面
一、技术创新类型
企业的技术创新类型主要包括以下三种：
1. 原始创新：这种创新形式主要是在基础研究领域进行的，旨在发掘新的科学原理和理论，开发新的产品和技术。原始创新对于企业的长远发展具有重要意义，因为它可以为企业提供新的技术平台，开辟新的市场领域。
2. 集成创新：这种创新形式主要是将现有技术和知识进行整合，形成新的产品或技术。集成创新对于企业而言，具有较高的经济价值，因为它可以利用现有的科技成果，快速开发出适应市场需求的新产品或新技术。
3. 引进消化吸收再创新：这种创新形式主要是通过引进国外先进技术，对其进行消化吸收，再结合企业自身情况进行创新。这种创新形式对于企业提高技术水平，提升产品竞争力具有重要作用。
二、技术创新过程
企业的技术创新过程主要包括以下四个阶段：
1. 基础研究阶段：这个阶段主要是进行科学研究，探索新的科学原理和理论。企业在这个阶段需要投入大量的人力物力，但成果往往难以预测。
2. 应用研究阶段：这个阶段主要是将基础研究成果转化为实际应用的技术和产品。这个阶段需要解决的关键问题是如何将基础研究成果转化为具有市场竞争力的产品和技术。
3. 技术开发阶段：这个阶段主要是将应用研究成果转化为实际可用的产品和技术。这个阶段需要解决的关键问题是如何将实验室成果转化为工业化生产的产品和技术。
4. 技术推广阶段：这个阶段主要是将开发出的产品和技术推向市场，实现商业化。这个阶段需要解决的关键问题是如何将新产品和技术推广到市场，提高其市场占有率。
三、技术创新应用
企业的技术创新应用主要包括以下三个方面：
1. 产品创新：这种创新形式主要是通过引入新的产品或对现有产品进行改进，提高其性能和质量。产品创新对于企业的市场竞争力具有重要影响，因为它可以满足消费者不断变化的需求，提高企业的市场占有率。
2. 过程创新：这种创新形式主要是通过引入新的生产工艺或对现有生产工艺进行改进，提高生产效率和降低成本。过程创新对于企业的经济效益具有重要影响，因为它可以提高企业的生产效率和降低成本，提高企业的盈利能力。
3. 组织创新：这种创新形式主要是通过引入新的组织形式和管理模式，提高企业的组织效率和创新能力。组织创新对于企业的长远发展具有重要意义，因为它可以提高企业的组织效率和创新能力，适应不断变化的市场环境。